meiningar

Når vi investerer i barn og unge, investerer vi i framtidig arbeidskraft, i folkehelse og i fellesskapet vårt, skriver Kristin Robberstad.

Menneskeverd koster – men det koster mer å la være

I Sveio kommune har kommunestyret valgt å stemme ned bemanningsnormen. Jeg forstår at økonomien er presset, og at det er krevende å få alt til å gå opp – spesielt i en liten kommune med spredt bosetning og små enheter. 

Men det er likevel noe som skurrer. For dette handler om mer enn tall i et budsjett. Det handler om mennesker – og om framtiden vår.

Jeg har jobbet i barnehage i mange år. Jeg har stått i hverdagen der dette faktisk skjer – der vi strekker oss litt lenger hver dag for å gi barna det de trenger. Jeg vet hvordan det føles når tiden ikke strekker til. Når du må velge mellom hvem som skal få hjelp først. Når du går hjem med en følelse av at du ikke fikk gjort nok.

For hva skjer når vi blir for få? Det betyr mindre tid til hvert barn. Mindre tid til å fange opp den som strever litt ekstra. Mindre rom for de gode samtalene, den trygge fanget, den voksne som faktisk har tid til å være til stede. Det betyr at vi må prioritere det mest nødvendige – og håpe at det er godt nok.

Men barn trenger mer enn «godt nok». For dette handler ikke bare om barnehagehverdagen her og nå – det handler om å bygge robuste barn. Barn som opplever trygghet, tilhørighet og gode relasjoner, utvikler bedre forutsetninger for å mestre livet. Det er dette som legger grunnlaget for fremtidige borgere – mennesker som kan delta i fellesskapet, i arbeidslivet og i samfunnet.

Det samme gjelder i skolen. Lærere trenger tid og ressurser for å se den enkelte elev, tilpasse undervisningen og skape trygge læringsmiljø. Når bemanningen presses, går det utover nettopp dette – det som bygger både mestring og motivasjon.

Forskning understøtter dette tydelig. Både nasjonale og internasjonale studier, blant annet fra Utdanningsdirektoratet og OECD, viser at god bemanning og høy kvalitet i barnehage og skole har stor betydning for barns utvikling, læring og psykiske helse. I tillegg peker forskning på at tidlig innsats gir store gevinster – ikke bare for den enkelte, men for samfunnet som helhet. Dette handler også om et bærekraftig samfunn.

Når vi investerer i barn og unge, investerer vi i framtidig arbeidskraft, i folkehelse og i fellesskapet vårt. Alternativet – å ikke strekke til tidlig – kan føre til større utfordringer senere, både menneskelig og økonomisk. Det er dyrere å reparere enn å forebygge.

Men dette handler også om noe mer: Hvem ønsker å bo i Sveio? For barnefamilier i etableringsfasen er kvaliteten på barnehage og skoletilbud helt avgjørende. Det påvirker hvor folk velger å bosette seg, hvor de ønsker å jobbe, og om de blir værende. 

Et godt oppveksttilbud er ikke bare en utgift – det er en investering i å gjøre kommunen attraktiv. Hvis vi svekker kvaliteten her, risikerer vi ikke bare å miste ansatte. Vi risikerer å miste framtidige innbyggere.

Jeg er en av dem som har valgt å slutte i barnehagen. Ikke fordi jeg ikke bryr meg – men fordi belastningen over tid ble for stor. Vi snakker mye om rekrutteringskrise. Men vi snakker for lite om hvorfor folk ikke blir. 

Dette handler ikke om å kritisere for kritikkens skyld. Det handler om en reell bekymring for kvaliteten i tilbudet vi gir barna og ungdommene våre – og for hvilken retning vi ønsker at Sveio skal utvikle seg i. Ja, kommunen trenger fleksibilitet. Men fleksibilitet må ikke bli et annet ord for å fire på det som betyr mest.

Dette handler om hvilke verdier vi vil at kommunen vår skal bygges på – og hvilket samfunn vi ønsker å skape. Spørsmålet er ikke om vi i Sveio har råd til å investere i nok bemanning. Spørsmålet er om vi har råd til å la være.

Kristin Robberstad, utbrent barnehagelærer

Powered by Labrador CMS